【糖心免费】从“走出去”到“扎下去”：大华银行眼中的中企出海东盟新故事 走出去有一家新加坡银行

发布时间：2026-08-15 14:18:06 来源：临机应变网 作者：知识

2026年8月5日，走出去大华银行发布《2026大华银行企业展望调查报告（中国内地篇-上）》。从到出海报告里有一个数字格外醒目——八成受访企业表示计划未来三年内开展海外业务，扎下中的中企东盟持续成为中企首选的行眼新故海外布局目的地，其中马来西亚（56%）、东盟新加坡（54%）和泰国（51%）最受关注。走出去糖心免费

它指向一个正在加速形成的从到出海现实：中国与东盟之间，已经不是扎下中的中企一条区域贸易通道，而是行眼新故一条年贸易额超过万亿美元、并持续保持双位数增长的东盟重要经济走廊。而在这条走廊上，走出去有一家新加坡银行，从到出海正把中国业务做成集团跨境净收入贡献最大的扎下中的中企市场。

另一个来自中国海关的行眼新故公开数据或许从侧面进一步印证这一事实。按海关总署2026年7月发布的东盟半年数据，东盟继续保持中国第一大贸易伙伴地位，且领先优势在上半年进一步扩大，达到4.34万亿人民币，增长了18.2%。已经连续10个季度实现增长。

八成企业要去东盟，“扎下去”取代“走出去”

这并不是大华银行首次针对中国内地企业的调研，大华银行自2020年起在新加坡推出年度《企业展望调查报告》。污视频免费官方版

这次最新的调研于2026年1月开展，报告由年度发布调整为每半年发布一次，面向七个主要市场：印度尼西亚、马来西亚、新加坡、泰国、越南、中国内地及香港特别行政区。调研共访问中国内地380家中型及大型企业决策者，覆盖制造及工程工业、科技媒体及电信、医疗保健等多个行业。近年来备受关注的热点行业几乎囊括其中。

报告显示中国企业国际化布局意愿持续增强，八成受访企业计划未来三年内开展海外业务。这一结论并不让人意外，但更值得关注的，是出海内涵的根本性变化——

企业出海从“走出去”迈向“扎下去”。越来越多企业将市场机遇视为国际化布局的重要目标，通过完善供应商网络和制造布局，构建更加灵活、多元和本地化的性抖阴免费官方版运营体系。企业出海能否行稳致远，将越来越取决于其能否从“产品进入市场”迈向“能力融入当地”。

宏观数据印证了这种“扎根”的速度。海关总署数据显示，2026年上半年，中国与东盟贸易总额的中间品贸易达到2.86万亿元，同比增长24.5%，约占双方贸易总额的三分之二。

“中间品贸易占三分之二”是一个关键的结构性信号——它意味着中国与东盟的工厂正在真正“长”在一起，从成品买卖走向产业链上下游的深度嵌合。这条走廊，正在从贸易连接逐步走向产业链、供应链和创新链的深度融合。

大华银行——一个新加坡银行的“中国分量”

中国企业扎进东盟，面对的不仅是市场机遇，更是复杂的跨境经营需求：如何建立本地团队、管理供应链、融入产业生态并实现长期发展。这些需求，单靠单一金融产品无法满足。

这正是大华银行的独特位置所在。

作为一家新加坡银行，吃瓜视频免费版下载中国市场对大华银行集团的战略分量，比想象中更重。​ 刚履新大华银行中国行长兼首席执行官一职的郑濬透露：2026年前五个月，中国已成为大华银行集团跨境净收入贡献最大的市场，并在跨境收入、贸易融资、交易银行、外汇及资金流连接等领域持续发挥重要作用。

这个成绩的背后，是大华银行扎根东盟90多年的网络积累——业务覆盖全球19个市场、拥有接近430家分支机构和办事处。2026年财年第一季度，集团贸易相关的贷款总额同比增长19%，显示出区域内互联互通业务及跨境贸易的强劲需求。

郑濬用一句话概括了大华银行中国的定位——“成为企业布局中国与东盟市场的首选银行”。

双赢的逻辑：连接越紧密，价值越增长

中国企业扎根东盟的进程，与大华银行的业务增长，形成了一种良性的双向赋能。

郑濬在接受第一财经采访时指出：伴随中国企业出海发生的改变，从过去的“中国+1”，到今天的好色先生下载官方版下载“中国+N”，东盟不是单一的市场，而是服务全球的中间站；中国企业寻找的不仅仅是销售市场，从单一产品出海到软实力出海，譬如IP、运营能力、产业链建设——相应地，企业对金融机构的要求也是从1.0升级到了2.0。

一方面，中企出海的“扎根”程度越深，对跨境金融服务的需求就越立体、越长期。从单一的结算需求，演进到贸易融资、现金管理、外汇对冲、供应链金融、可持续融资的综合需求。另一方面，大华银行凭借对东盟市场的深度理解、本地专业能力和区域网络，能够把“区域网络”转化为客户可以把握的增长机会。

郑濬对此的小红帽直播免费官方版判断是：“中国企业正在从‘走出去'迈向’扎下去'。他们需要的不只是市场准入或者单一金融产品，而是贯穿国际化全周期的综合支持。”

郑濬在发言中强调的三个关键词——连接（Connectivity）、解决方案（Solutioning）、伙伴（Partnership）——本质上就是要把银行的区域优势，转化为企业扎根东盟的能力优势。

在大华银行的调研中有一个值得关注的细节：超过九成受访企业表示，在跨境业务布局过程中面临不同程度的原产地规则歧义。“实质性转变”的界定、不同贸易规则之间缺乏协调，以及供应链透明度不足，是主要挑战。这意味着，银行的价值不再只是提供资金，而是要在贸易规则适配、合规咨询、本地生态对接上提供“伙伴级”支持。

“东盟作为中国最大的贸易合作伙伴，中国企业出海迭代非常快，从大企业到中小企业，从生产性企业到轻资产企业，都加入了出海的小红帽直播免费官方版队伍，不仅对盈利有要求，对效率提升的需求也越来越高。”郑濬表示。

她以关税压力下的溯源问题为例：地缘因素带来的关税压力下，溯源成为出海企业日常面对的问题，在提供相关服务时，帮助了解东盟细分市场情况、布局本地化，正是大华银行这样的金融机构竞争力所在。

“扎下去”的三道现实考题

中国企业“扎下去”的过程，催生了更加复杂、多元的跨境经营需求。从进入市场前的规划布局、实体设立、供应链安排，到进入市场后的现金流管理、供应链协同——每一个环节都需要与之匹配的解决方案。

因此，大华银行通过“东盟直通车”，提供一站式综合解决方案。特别是在企业最关注的资金流转、资金管理和汇率风险管理等领域，鲁鲁影院电视剧免费观看最新章节大华银行也有独特的打法：

贸易及供应链融资：让资金流转“无缝衔接”

大华银行通过UOB Infinity平台，将供应链金融服务延伸至发货前后全链条。无论是基于买方信用背书的融资，还是灵活的提前付款安排，帮助企业盘活沉淀资金，特别是在新加坡、马来西亚等核心市场，确保企业在扩张期的“血液”——现金流保持畅通。

现金管理：打造资金调度“中枢神经”

如何让散落在东盟各国的资金“聚指成拳”？大华银行的综合资金管理方案给出了答案。从临港电商的跨境人民币资金池，到中国-印尼本外币一体化资金池的创新实践，再多币种的中国-东盟跨境双向资金池，大华银行已经实现了跨市场、跨币种的区域资金管理。这让企业总部高效管理海外头寸，显著降低了资金闲置成本。

外汇服务：破解多元货币的“兑换迷宫”

针对东盟五花八门的货币种类，大华银行拿出了“一站式”解决方案。大华银行已经实现了人民币与新加坡元、泰铢、马来西亚林吉特、印尼盾等的噼里啪啦高清完整版观看官方版双向直兑以及套期保值服务。针对贸易融资需求，也能做马来西亚林吉特信用证业务，配合进口押汇，巧妙规避了二次汇兑的汇损风险。在汇率波动加剧的当下，这套方案成为了企业控制财务成本、稳健经营的安全垫。

这三项能力组合在一起，恰好对应了企业“扎下去”以后的三个真实需求：“钱怎么融”、“资金怎么管”、“汇率怎么控”。

能力出海的时代，需要生态共建的金融伙伴

当供应链韧性建设从运营效率延伸至规则适配能力，当AI从概念探索走向实际应用，当东盟成为中国企业"扎下去"的首选目的地——中国企业的国际化下半场，已经清晰浮现：不再是简单的“产品出海”，而是“能力出海、生态共建”。

在这个新阶段，金融机构的角色正在被重新定义。它不再是产业链末端的“资金提供者”，而是小红帽直播官方版产业链组织的“生态共建者”。它需要同时理解中国和东盟、并具有本地执行能力；它需要提供贯穿国际化全周期的综合支持；它需要在区域生态建设中扮演重要一环。

大华银行正是这一生态建设的重要金融伙伴。依托覆盖东盟的广泛网络、深厚的行业专长以及跨境服务能力，大华银行持续完善支持生态系统，帮助客户推进业务转型。郑濬常说的是两个“实”——实实在在的业务流量，扎扎实实的团队。“未来，我们将继续发挥连接中国与东盟的重要桥梁作用，帮助更多企业在东盟扎得准、站得稳、长得开。”

在这条年贸易额超过万亿美元、并持续保持双位数增长的经济走廊上，中国企业“能力出海”的故事才刚刚开始。而像大华银行这样“既懂中国、又懂东盟”的金融伙伴，将成为这个故事里不可或缺的生态共建者。

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